【建材网】近几年来，建立木门行业发展迅速，强势品牌队伍不断壮大，品牌品牌大战也风云迭起。开始然而，逐渐由于有些木门企业在品牌建设上并不清楚核心内涵与目标，木门目标以致在外界出现风吹草动之时，大企便轻易改变原有计划，发展品牌管理难以持续。建立

如今，强势建立强势品牌开始逐渐成为木门大企业的品牌发展目标，但很多中小型木门企业品牌建设观念淡薄。开始木门企业要想在市场中寻求长远发展，逐渐品牌建设将成为其立足的木门目标一大保证。

由于目前很多中小型木门企业生产规模相对较小，大企缺乏资金力量，因而在制定品牌战略时，要结合企业自身情况，选择与企业相宜的策略。

首先，中小型木门企业应该进行市场细化，做差异产品，打造差异化品牌。

在技术、资金、研发、广告投入等方面，中小型木门企业很难和同行业的大企业进行比拼，这样的比拼也没必要。中小型企业应该发挥自身优势，突出其特色产品，强调个性化，针对不同的消费群体，采取独特的产品和营销策略，在竞争中出奇制胜。

中小型木门企业做品牌不能盲目跟风，要打造差异化品牌，应结合自身资金链，整合产品、渠道方面的资源，集中优势以点突破，扩大并强化自身优势，有针对性地细分渠道并细分市场。